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Août 2015
#26
Édito, par David GELRUBIN
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    David GELRUBIN
    Titre: 
    LE SCHÉMA DIRECTEUR SI DANS UN MONDE PLUS DIGITAL
  • ENTRETIEN avec
    Avec: 
    Olivier BEAUREPAIRE
    Poste: 
    Directeur délégué au système d’information Gares & Connexions — SNCF
    Titre: 
    Interview de Olivier BEAUREPAIRE, DSI Gares & Connexions
  • ENTRETIEN avec
    Avec: 
    Philippe ROUAUD
    Poste: 
    Directeur de l’ingénierie et des Systèmes d’Information — France Télévisions
    Titre: 
    Interview de Philippe ROUAUD, DSI France Télévisions
Juin 2015
#25
Édito, par Thibaut MIDON
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    David GELRUBIN
    Titre: 
    LES 7 COMMANDEMENTS DES ÉQUIPES SI POUR AFFRONTER LA 4e RÉVOLUTION INDUSTRIELLE
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    Michel GACHON
    Poste: 
    Vice-president Applications chez LAFARGE
    Titre: 
    Témoignage du Vice-president Applications de LAFARGE
Décembre 2014
#24
Édito, par Thibaut MIDON
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    Pierre GÉDALGE
    Titre: 
    MATURITÉ, FONDAMENTAUX ET APPORTS DES NOUVELLES TENDANCES
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    Pascale GOEURY
    Poste: 
    Directrice du Programme Relation de Service
    Titre: 
    Témoignage de la Directrice du Programme Relation de Service
Mars 2014
#23
Édito, par David GELRUBIN
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    Pierre GEDALGE
    Titre: 
    Refonte des processus : points d’attention et facteurs clés de succès
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    Michel JACQUIER
    Poste: 
    Directeur de la Branche recouvrement
    Titre: 
    Témoignage du directeur de la Branche recouvrement
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    Jean-Marie DEMARET
    Poste: 
    Directeur des systèmes d'information
    Titre: 
    Témoignage du directeur des systèmes d'information
Octobre 2013
#22
Édito, par David GELRUBIN
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    Florent Jekot
    Titre: 
    Mettre en œuvre une démarche marketing de la DSI : c'est du S.P.O.R.T. !
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    Pascal PICHERY
    Poste: 
    Responsable Business Partner Office (BPO) DSI du Groupe TOTAL
    Titre: 
    “Conjuguons nos efforts pour optimiser nos activités”
Juin 2013
#21
Édito, par David GELRUBIN
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    Stéphanie BENOIST
    Titre: 
    LA MÉTHODE DE FONTAINE CONSULTANTS POUR ACCOMPAGNER VOTRE RÉFLEXION SUR LES TRANSFORMATIONS NUMÉRIQUES
  • ENTRETIEN avec
    Avec: 
    Fabien MONSALLIER
    Poste: 
    Directeur de la stratégie de l’Enseigne La Poste
    Titre: 
    L’entreprise numérique vue de l’Enseigne La Poste
Février 2013
#20
Édito, par David GELRUBIN
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    JULIEN RAMAKICHENIN
    Titre: 
    Le CLOUD : OPPORTUNITÉ OU INTOX ?
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    AXEL HAENTJENS
    Poste: 
    VICE PRÉSIDENT CLOUD COMPUTING ORANGE BUSINESS SERVICES
    Titre: 
    « LE CLOUD, ON Y CROIT ! » PAR AXEL HAENTJENS
Décembre 2012
#19
Édito, par Bernard MAZOYER
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    Christophe Bailly-Maître
    Titre: 
    Etude de maturité d'un CSP
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    Jean-Marc Cerles
    Poste: 
    CTO Groupe Véolia
    Titre: 
    CTO
Octobre 2011
#18
Édito, par Bernard MAZOYER
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    Ludovic DUCHEMIN
    Titre: 
    Les Quickwins pour un programme en dérive
  • TÉMOIGNAGE de
    De: 
    Pascal VIGINIER
    Poste: 
    DSI Groupe France Télécom Orange
    Titre: 
    L’assurance qualité des projets, pour une gestion proactive des risques
Décembre 2010
#17
Édito, par David GELRUBIN
  • LA PAROLE à
    Auteur: 
    Olivier FAFIN
    Titre: 
    Un dispositif précieux pour le pilotage stratégique des SI ... mais dont la montée en charge fonctionnelle et le déploiement doivent être réalisés progressivement
  • ENTRETIEN avec
    Avec: 
    François BROUSSE et Véronique BROUSSE
    Poste: 
    Directeur des SI et Directrice de la Maitrise d’Ouvrage de la CNAV
    Titre: 
    Professionnaliser et outiller le pilotage stratégique des SI en s’appuyant sur l’organisation en place
  • ENTRETIEN avec
    Avec: 
    Christian KASPER
    Poste: 
    Responsable du Département Gestion et Pilotage Stratégique
    Titre: 
    Une démarche collaborative à adapter aux besoins exprimés et à la capacité à faire des contributeurs

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