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La croissance de Fontaine Consultants repose essentiellement sur la montée en compétences de profils dynamiques et performants qui assument rapidement des responsabilités sur la base de leurs capacités réelles.

Devenir un collaborateur au sein de notre cabinet demande une ouverture d'esprit par rapport aux problématiques de nos clients, la volonté permanente d'apprendre et de partager le savoir-faire acquis, et la curiosité d'explorer de nouveaux sujets et de trouver des solutions.
Nous rejoindre, c'est aussi partager des valeurs d'entrepreneuriat, afin d’être porteur d'initiatives pour le cabinet : l'ensemble des processus de l'entreprise - commerce, communication, recrutement, qualité ou R&D - sont portés par les consultants.

Dès son arrivée, le consultant est accompagné dans son intégration dans l'entreprise par un mentor et qui le guidera dans la réalisation de ses missions.

 

Stages : Tous les stages sont proposés dans une perspective de pré-embauche pour un CDI. Les sujets de stage représentent des enjeux forts de nos clients, sur lesquels nous souhaitons réaliser l’état de l’art des connaissances ainsi que formaliser les convictions du cabinet. Vous pouvez proposer un sujet non listé, qui devra être d’intérêt pour notre secteur d’activité et satisfaisant les exigences de votre école. Parallèlement au travail sur votre stage/thèse/mémoire, vous pourrez être amené, si vous le souhaitez et si les missions du moment le permettent, à contribuer de façon opérationnelle à des missions de conseil du cabinet. 

 

Dans le cadre de son développement, Fontaine Consultants propose les offres suivantes :

CDI

CDI - Consultant en stratégie et management SI et numérique

Vous

Vous êtes issu(e) d'une formation d'école d'ingénieur A/A+ et avez idéalement suivi une formation complémentaire en management de type Mastère Spécialisé (management SI, conseil, management de grands programmes…).

Vous disposez notamment :

  • De rigueur, autonomie et esprit d'initiative ;
  • D’une forte faculté d'analyse et de synthèse ;
  • De capacité à travailler en équipe sur des objectifs communs ;
  • De compétences relationnelles et maîtrise rédactionnelle ;
  • D’un français courant, avec une expression (écrite et orale) claire et soignée ;
  • D’un anglais courant.

 

Vous souhaitez vous développer tout en vous investissant dans le développement d’une structure à taille humaine en profitant à fond de son statut de « cabinet de référence ».

Nous

Fontaine Consultants est un cabinet de conseil spécialisé en stratégie et management des systèmes d’information et du numérique.

Exclusivement dédiés à ce métier, nous excellons dans trois domaines :

  • Élaboration de stratégies d’évolution des systèmes d’information et de mise en œuvre du numérique ;
  • Mise sous contrôle des grands programmes de transformation (via leur cadrage fonctionnel et organisationnel, leur pilotage et/ou leur audit) ;
  • Amélioration de la performance de la fonction SI.

 

Nous avons un positionnement multi-sectoriel et accompagnons les plus grandes entreprises du CAC 40 et les grandes administrations publiques sur leurs projets à forts enjeu et visibilité.

Nous sommes à même de faire le lien entre les problématiques métier et informatiques de nos clients et animons leurs expertises internes. Aussi nous parlons de nombreuses langues : depuis celle des directeurs généraux à celle des directions métier en passant par celle des directeurs numériques/digitaux, des DSI, des chefs de projet, des urbanistes et architectes SI…

Nous ne réalisons que des missions de conseil (pas de développement, pas d’intégration de progiciels, pas de rédaction de spécifications détaillées, pas de conception ou d’exécution de recette). Nous sommes indépendants de tout acteur (capital détenu par le management) afin d’apporter un conseil impartial à nos clients.

Nous attachons une importance particulière à la montée en compétence des consultants. Fontaine Consultants est titulaire du label Syntec - Valorisation des compétences.

Ensemble

Vous serez susceptible d’intervenir sur l’ensemble de nos missions et de nos clients. Pour chaque mission, vous rejoindrez une équipe dédiée au sein de laquelle votre expérience sera valorisée. Vous participerez à l’ensemble des activités : production de livrables de qualité, réalisation d’entretiens, animation de réunions de travail ou de comités de pilotage, …

Les rôles et objectifs fixés en début de mission et évalués en fin de mission vous permettront de monter en compétence et en autonomie rapidement, tout comme l’accompagnement au quotidien par un directeur de mission expérimenté. En complément, un système de mentorat vous permettra de bénéficier d’un suivi régulier et transverse par un profil sénior.

Enfin, vous pourrez vous investir au-delà des missions, dans un état d’esprit entrepreneurial, que ce soit sur le commerce, la communication, la formalisation et le partage de connaissance ou le recrutement.


Pour plus d'information, envoyez un mail à jobs@fontaine-consultants.fr

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CDI - Consultant en stratégie et management SI et numérique - expérimenté (2-6 ans)

Vous
Vous êtes issu(e) d'une formation d'école d'ingénieur A/A+ et avez idéalement suivi une formation complémentaire en management de type Mastère Spécialisé (management SI, conseil, management de grands programmes…).

Vous avez notamment :

  • Développé et acquis une expertise en stratégie et management des systèmes d'information et du numérique (gouvernance, architecture fonctionnelle et/ou technique, AMOA, etc.) ;
  • Au moins une expérience de conseil (que ce soit dans un cabinet ou dans une structure de conseil interne) ;
  • En particulier, contribué à plusieurs projets applicatifs ou techniques complexes, tant dans les phases de conception, d'intégration et de déploiement ;
  • Mis en pratique les référentiels méthodologiques externes du secteur ;
  • Une vision générale des solutions du marché, et notamment de leur maturité fonctionnelle et technique (fiabilité, sécurité, scalabilité, exploitabilité) ;
  • Les qualités nécessaires pour vous intégrer dans une structure de conseil.

 

Vous êtes :

  • Au fait de l'actualité du secteur de l'informatique (identification des technologies et des standards émergents, connaissance des offres éditeurs/constructeurs, connaissance des référentiels méthodologiques externes, etc.) ;
  • En capacité de valoriser votre expertise et vos expériences dans le cadre des missions de conseil stratégique de Fontaine Consultants en vous appuyant sur de solides qualités rédactionnelles et relationnelles, ainsi qu'une forte capacité de travail.

 
Vous souhaitez vous développer tout en vous investissant dans le développement d’une structure à taille humaine en profitant à fond de son statut de « cabinet de référence ».

 

Nous
Fontaine Consultants est un cabinet de conseil spécialisé en stratégie et management des systèmes d’information et du numérique.

Exclusivement dédiés à ce métier, nous excellons dans trois domaines :

  • Élaboration de stratégies d’évolution des systèmes d’information et de mise en œuvre du numérique ;
  • Mise sous contrôle des grands programmes de transformation (via leur cadrage fonctionnel et organisationnel, leur pilotage et/ou leur audit) ;
  • Amélioration de la performance de la fonction SI.

 

Nous avons un positionnement multi-sectoriel et accompagnons les plus grandes entreprises du CAC 40 et les grandes administrations publiques sur leurs projets à forts enjeu et visibilité.

Nous sommes à même de faire le lien entre les problématiques métier et informatiques de nos clients et animons leurs expertises internes. Aussi nous parlons de nombreuses langues : depuis celle des directeurs généraux à celle des directions métier en passant par celle des directeurs numériques/digitaux, des DSI, des chefs de projet, des urbanistes et architectes SI…

Nous ne réalisons que des missions de conseil (pas de développement, pas d’intégration de progiciels, pas de rédaction de spécifications détaillées, pas de conception ou d’exécution de recette). Nous sommes indépendants de tout acteur (capital détenu par le management) afin d’apporter un conseil impartial à nos clients.

Nous attachons une importance particulière à la montée en compétence des consultants. Fontaine Consultants est titulaire du label Syntec - Valorisation des compétences.

Ensemble
Vous serez susceptible d’intervenir sur l’ensemble de nos missions et de nos clients. Pour chaque mission, vous rejoindrez une équipe dédiée au sein de laquelle votre expérience sera valorisée. Vous participerez à l’ensemble des activités : production de livrables de qualité, réalisation d’entretiens, animation de réunions de travail ou de comités de pilotage, encadrement de consultants moins expérimentés…

Les rôles et objectifs fixés en début de mission et évalués en fin de mission vous permettront de monter en compétence et en autonomie rapidement, tout comme l’accompagnement au quotidien par un directeur de mission expérimenté. En complément, un système de mentorat vous permettra de bénéficier d’un suivi régulier et transverse par un profil sénior.

Enfin, vous pourrez vous investir au-delà des missions, dans un état d’esprit entrepreneurial, que ce soit sur le commerce, la communication, la formalisation et le partage de connaissance ou le recrutement.


Pour plus d'information, envoyez un mail à jobs@fontaine-consultants.fr

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CDI - Consultant en stratégie et management SI et numérique - PMO programme SI

Vous

Vous avez plus de 3 ans d'expérience et êtes issu(e) d'une formation d'école d'ingénieur A/A+. Vous avez idéalement suivi une formation complémentaire de type Mastère Spécialisé (management SI, conseil, management de grands programmes…).

Vous avez pu développer au fil de vos expériences une expertise en pilotage de programmes SI. 

Vous maîtrisez :

  • Les processus de pilotage (suivi des risques, du budget, des jalons et dépendances, etc.)
  • Des outils professionnels du domaine (gestion de portefeuille projets, suivi de projet, planification, etc.)
  • La production de documents pour des comités de haut niveau (support, compte-rendu, dossiers d’arbitrage, etc.)
  • Idéalement, vous êtes certifié sur les méthodes de référence (PmBok, Prince2…) et maitrisez les processus de conception et gestion de SI (agile, scrum, ITIL, etc.)

 

Vous avez eu l’occasion de réaliser des missions de longue durée (>1an) et êtes prêt(e) à intervenir sur ce type de prestation dans le futur.

Vous avez également la capacité de travailler en autonomie, et possédant par ailleurs le permis B, il vous est possible d'intervenir sur des missions hors Paris intra-muros.  

Vous souhaitez enfin vous épanouir en vous impliquant dans le développement d’une structure à taille humaine tout en profitant à fond de son statut de « cabinet de référence ».

 

Nous

Fontaine Consultants est un cabinet de conseil spécialisé en stratégie et management des systèmes d’information et du numérique.

Exclusivement dédiés à ce métier, nous excellons dans trois domaines :

  • Mise sous contrôle des grands programmes de transformation (via leur cadrage fonctionnel et organisationnel, leur pilotage et/ou leur audit) ;
  • Élaboration de stratégies d’évolution des systèmes d’information et de mise en œuvre du numérique ;
  • Amélioration de la performance de la fonction SI.

 

Nous avons un positionnement multi-sectoriel et accompagnons les plus grandes entreprises du CAC 40 et les grandes administrations publiques sur leurs projets à forts enjeu et visibilité.

Nous sommes indépendants de tout acteur (capital détenu par le management) afin d’apporter un conseil impartial à nos clients.

Dans le cadre de missions de pilotage de grands programmes, notre positionnement dépasse la simple consolidation d’informations.
En effet, nous intervenons pour aider nos clients à contrôler des programmes de grande envergure : construction du SI comptable de l’État Chorus, plan sécurité des SI de Total, programme de refonte de la gestion de la relation de la MSA, SI de gestion des aides européennes Synergie, etc.
Pour ce faire, nous nous engageons fortement pour garantir la réussite des programmes en adoptant une posture de conseil : mise en oeuvre de revues critiques, approfondissement et challenge des informations collectées, hiérarchisation de l’information, accompagnement dans la prise de décision, force de proposition dans les orientations stratégiques du programme, etc. 

Nous attachons une importance particulière à la montée en compétence des consultants. Fontaine Consultants est titulaire du label Syntec - Valorisation des compétences.

Ensemble

Vous serez susceptible d’intervenir sur l’ensemble de nos missions et de nos clients, cependant, de par votre profil et vos appétences, vous interviendrez principalement sur des missions de mise sous contrôle de grands programmes de transformation SI.

Les rôles et objectifs fixés en début de mission et évalués en fin de mission vous permettront de monter en compétence et en autonomie rapidement, tout comme l’accompagnement par un directeur de mission expérimenté. En complément, un système de mentorat vous permettra de bénéficier d’un suivi régulier et transverse par un profil sénior.

Enfin, vous pourrez vous investir au-delà des missions, dans un état d’esprit entrepreneurial, que ce soit sur le commerce, la communication, la formalisation et le partage de connaissance ou le recrutement.

 

Pour plus d'information, envoyez un mail à jobs@fontaine-consultants.fr

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Stages et thèses professionnelles

Vous

Vous êtes en dernière année d’une formation d'école d'ingénieur A/A+ ou en Mastère Spécialisé (management SI, conseil, management de grands programmes…) que vous réalisez suite à votre formation d'école d'ingénieur A/A+.

Vous souhaitez vous développer tout en vous investissant dans le développement d’une structure à taille humaine en profitant à fond de son statut de « cabinet de référence ».

Parallèlement au travail sur votre stage/thèse/mémoire, vous pourrez être amené, si vous le souhaitez et si les missions du moment le permettent, à contribuer de façon opérationnelle à des missions de conseil du cabinet, dont les contextes de projets sont à fort enjeu stratégique. L’objectif est de mettre en application les connaissances acquises et de découvrir le métier du consultant.

Nous

Fontaine Consultants est un cabinet de conseil spécialisé en stratégie et management des systèmes d’information et du numérique.

Exclusivement dédiés à ce métier, nous excellons dans trois domaines :

  • Élaboration de stratégies d’évolution des systèmes d’information et de mise en œuvre du numérique ;
  • Mise sous contrôle des grands programmes de transformation (via leur cadrage fonctionnel et organisationnel, leur pilotage et/ou leur audit) ;
  • Amélioration de la performance de la fonction SI.

Nous avons un positionnement multi-sectoriel et accompagnons les plus grandes entreprises du CAC 40 et les grandes administrations publiques sur leurs projets à forts enjeu et visibilité.

Nous sommes à même de faire le lien entre les problématiques métier et informatiques de nos clients et animons leurs expertises internes. Aussi nous parlons de nombreuses langues : depuis celle des directeurs généraux à celle des directions métier en passant par celle des directeurs numériques/digitaux, des DSI, des chefs de projet, des urbanistes et architectes SI…

Nous ne réalisons que des missions de conseil (pas de développement, pas d’intégration de progiciels, pas de rédaction de spécifications détaillées, pas de conception ou d’exécution de recette). Nous sommes indépendants de tout acteur (capital détenu par le management) afin d’apporter un conseil impartial à nos clients.

Nous attachons une importance particulière à la montée en compétence des consultants. Fontaine Consultants est titulaire du label Syntec - Valorisation des compétences.

Ensemble

Vous travaillerez sur un sujet de stage, thèse professionnelle, ou mémoire de recherche adapté aux exigences de votre école.
Votre sujet sera fortement ancré dans l'actualité du monde de l'IT et représentent des enjeux forts chez nos clients.

Votre travail consistera à approfondir ce sujet, animez des groupes de réflexions internes ou externes et d’en délivrer une synthèse claire et argumentée, qui portera la conviction de Fontaine Consultants auprès de ses clients et partenaires. 
Pour vous accompagner, un encadrant de Fontaine Consultants assurera votre suivi au quotidien.

Tous les stages sont proposés dans une perspective de pré-embauche pour un CDI.
Les thèses professionnelles peuvent être menées dans le cadre d’un CDI débutant dès le début de la période de thèse.

Stage ou thèse de pré-embauche : Innover au travers des TICs

Innover au travers des TICs : portefeuille d’innovations

Les nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC) évoluent en permanence. Entre buzz médiatique et réelle opportunité de développement, les entreprises doivent faire le tri et trouver les solutions les plus adaptées pour soutenir leur stratégie et évoluer dans un monde concurrentiel où l’innovation est un élément différenciateur fort.

Fontaine Consultants propose dans ce cadre une étude visant à réaliser un tour d’horizon du monde de l’innovation en identifiant les domaines clés des TIC à l’heure actuelle, en déterminant les axes innovants de ces domaines afin d’acquérir une vision moyen-terme du marché mais également en liant ces domaines et axes innovants à des innovations concrètes.

Cette étude s’appuie donc sur une forte veille sur Internet mais également la participation à des conférences et événements afin de recenser les innovations pertinentes permettant à Fontaine Consultants d’apporter encore plus de valeur dans ses conseils à ses clients.

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Stage ou thèse de pré-embauche : le Chief Digital Officer

Le Chief Digital Officer : pourquoi et comment ?

La transition vers le numérique est une problématique globale et hautement stratégique pour toutes les entreprises, et devient un sujet clé pour les dirigeants.

 

Au-delà de la conviction qu’il est vital pour l’entreprise de transformer son business model, ses produits/services, ses processus et ses modes de fonctionnement (voire sa culture), se pose rapidement la question de confier la mutation numérique à un « Chief Digital Officer ».

 

Y a-t-il vraiment besoin d’un orchestrateur alors que le numérique doit de fait trouver sa place au sein même de toutes les directions (opérationnelles et de support) ?

 

Les grandes entreprises françaises ont pris des virages différents sur ce sujet : création d’une direction du numérique transverse pour le groupe LA POSTE, regroupement du marketing, du digital, de la distribution et de la DSI au sein d’une même tête de pont chez ACCORHOTELS, création d’un rôle de « Chief Digital Officer » à la SNCF, chez L’OREAL, RENAULT, APRIL, etc.

 

L’objectif de l’étude est d’identifier, à partir de cas concrets, les bonnes pratiques de gouvernance, d’organisation et de fonctionnement, à toutes les étapes : dans la définition de la vision stratégique, dans le cadrage de programme de transformation, dans le pilotage des projets et des déploiements... S’il y a un CDO, comment doit-il s’y prendre, quels sont les leviers dont il a besoin, et comment vaut-il mieux qu’il interagisse avec le reste de l’entreprise ? Et s’il n’y a pas de CDO, comment organiser et engager malgré tout la transition vers le numérique ?

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Stage ou thèse de pré-embauche : le Self Data

Opportunités et impacts du « Self Data »

Les stratégies multicanal et l’enrichissement de bases clients avec des données provenant du web mais également des nombreux points d’interaction avec les clients ne cessent de se développer. Dans ce contexte, une course à l’équipement en solutions CRM et en bases de données a souvent été initiée afin de détenir le Graal : « La vue 360° du client ». Les entreprises touchent néanmoins la limite de l’approche : il s’agit d’une logique centrée sur les besoins de l’entreprise et non sur ceux du client.
De plus, l’individu et ses objets connectés génèrent un volume croissant de données intéressantes, qui échappent à la logique du CRM classique.

 

De nouvelles approches, qui inversent le paradigme, se développent, avec pour idée de redonner au client le contrôle sur ses données (le concept de VRM, le programme Mes Infos de la FING, des start-ups telles que Yes Profile, Onecub...).

 

Comment cette nouvelle tendance du «self-data» peut venir impacter les entreprises, quelles sont les adaptations à prévoir aussi bien en terme organisationnel, juridique et SI ?

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Stage ou thèse de pré-embauche : les objets connectés

 Opportunités et impacts des objets connectés

Les objets connectés figurent en premier plan de la révolution numérique dite 3.0. Pour tirer profit de ces innovations, il devient crucial pour les entreprises de réaliser une veille active des nouveaux usages et technologies. En effet, entre buzz médiatique et réelle opportunité de développement, les entreprises doivent faire le tri et trouver les solutions les plus adaptées pour soutenir leur stratégie et évoluer dans un monde concurrentiel où l’innovation est un élément différenciateur fort.

 

Pour accompagner ses clients dans cette transformation, Fontaine Consultants propose de réaliser un tour d’horizon du monde de l’Internet des objets à travers l’identification d’innovations pouvant trouver des applications concrètes chez nos clients (dans une logique de fertilisation croisée entre les secteurs), et d’identifier les impacts et facteurs clés de succès d’intégration et d’usage des objets connectés au SI.

 

Cette étude s’appuie sur une forte recherche d’informations (web, participation à des conférences et événements, ...) afin de recenser les innovations et les cas d’usage créateurs de valeur, et sur une étude menée avec les experts du cabinet sur les leviers à mettre en oeuvre pour réussir dans l’Internet des objets.

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Stage ou thèse de pré-embauche : Les pratiques des géants du Web

Infusion des pratiques des géants du Web (GAFA) au sein des grandes entreprises

Les géants du Web (notamment GAFA - Google, Apple, Facebook, Amazon) sont porteurs d’une capacité d’innovation importante fondée sur une culture d’entreprise et des pratiques technologiques et managériales en rupture avec l’entreprise traditionnelle. Les pratiques DevOps ou LeanStartup, les règles d’architecture (design for failure) ou de travail en équipe (pizza team), sont autant d’exemples d’atouts apportant souplesse et réactivité face à la concurrence.

 

Fontaine Consultants souhaite mener une étude portant sur la manière d’infuser ces pratiques au sein de ses clients, Directions Numériques et DSI de grandes organisations, en vue d’améliorer leur performance et agilité.
Cette étude s’appuiera sur une étude des pratiques des géants du Web et de leur portabilité/intégration dans une entreprise traditionnelle, afin de faire émerger les pré-requis nécessaires à leur implémentation, ainsi que les conditions du succès de telles transformations. 

 

L’objectif de cette étude est de forger des convictions sur cette thématique, convictions pouvant être communiquées à la fin de l’étude au sein d’un livre blanc ou d’une lettre envoyés aux clients de Fontaine Consultants, et pouvant également alimenter les méthodologies du cabinet.

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Stage ou thèse de pré-embauche : Mise en place de Data Platform

Mise en place de « Data Platform »

Dans le cadre du phénomène « Big Data », les entreprises trouvent de plus en plus de cas d’usage pour ré-utiliser et croiser des données détenues par les applications du SI ou externes. Exploiter la valeur potentielle de toutes ces données exige donc d’avoir toutes ces données « sous la main ». Or, pour la plupart, ces données sont détenues par un ensemble d’applications ayant chacune leur raison d’être, leurs objectifs, leur maître d’oeuvre, leurs technologies... « Sortir » les données de ces systèmes pour les mettre à disposition d’usages différents de ceux pour lesquels l’application a été pensée, est nécessaire.

Cela conduit à l’opportunité de mettre en place un environnement permettant de mettre à disposition des données de sources multiples, historisées, croisables, etc.

Le stage/thèse consiste à formaliser la méthodologie et les bonnes pratiques de construction d’une « Data Platform » efficace pour le Big Data :

  • les différentes architectures et technologies possibles
  • la gouvernance nécessaire
  • les facteurs clés de succès pour disposer de données de qualité (ou du moins suffisamment qualifiées)
  • les mécanismes de publication de données
  • les problématiques de confidentialité...

 

Les travaux permettront de poursuivre la capitalisation du cabinet sur cette thématique et de faciliter le partage des convictions acquises dans les missions que mène Fontaine Consultants dans le domaine du management des données.

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Stage ou thèse de pré-embauche : Performance de la fonction IT

Performance de la fonction IT

Un des challenges actuels de l’IT est d’améliorer son « time-to-market », à savoir sa capacité à livrer des développements de qualité dans des délais satisfaisants pour les métiers, tout en maintenant des coûts compétitifs.

Pour cela, la DSI doit réussir à gérer efficacement ses ressources pour améliorer ses performances. Cela passe notamment par :

  • Les méthodes mises en oeuvre : cycles de vie projets, méthodes agiles, lean software development, méthodes de tests et d’intégration continue, de mesure de la qualité logicielle, de déploiement, de mise en production, d’exploitation et de maintenance...
  • L’organisation mise en place : quelles compétences in/out sourcer, quelle stratégie de massification, quels centres de services de développement/maintenance/tests..
  • Le pilotage de la performance et de la qualité de la sous-traitance.

L’avènement du cloud, le niveau d’agilité requis, l’augmentation de la complexité des grandes organisations, les nouveaux usages permis par le numérique, ont profondément fait évoluer les exigences vis-à-vis des DSI qui recherchent le modèle opérationnel le plus adapté au service de la performance.

Ce stage doit contribuer à identifier les facteurs clés, les méthodes et leviers pour inventer la « DSI performante de demain ». Ces convictions pourront être communiquées à la fin de l’étude au sein d’un livre blanc ou d’une lettre envoyés aux clients de Fontaine Consultants.

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Stage ou thèse de pré-embauche : Référentiel des pratiques de déploiement

Élaboration du référentiel des pratiques de déploiement de grands programmes SI

Le déploiement d’un programme de transformation métier à travers le SI reste une étape souvent sous-estimée par les commanditaires et la DSI. Le déploiement concrétise et éprouve en conditions réelles, les travaux d’ingénierie et de conception autour du SI. Il permet de vérifier les hypothèses budgétaires et d’amorcer les éventuelles écomomies espérées.

Cette étape combine différents champs de compétences (conduite de changement auprès des populations cibles, mise en production technique, passage du mode projet en support permanent), qu’il est nécessaire de coordonner pour atteindre le résultat attendu selon le triptyque classique (budget, délai et qualité).

Fontaine Consultants a accompagné de grandes entreprises et administrations sur le pilotage du déploiement de leur programme de transformation. Fort de ces expériences, nous nous sommes forgés des premières pratiques qu’il nous semble nécessaire désormais de partager. Il est à noter à ce propos que les grands référentiels méthodologiques externes autour du SI, comme ITIL, CobiT ou CMMi aujourd’hui à disposition, sont peu prolixes sur le déploiement.

L’objectif de ce stage/thèse est de décrire précisément le (ou les) processus de déploiement et ses différentes composantes, puis de formaliser les pratiques ou règles d’or sur la base des missions réalisées par Fontaine Consultants. Ce stage/thèse aboutira à un livre blanc édité à destination de l’écosystème des clients et prospects de Fontaine Consultants.

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Stage ou thèse de pré-embauche : Valeur de la fonction IT de demain

Quelles propositions de valeur de la fonction IT et numérique de demain ?

La place de l’informatique et du numérique comme source de valeur et atout concurrentiel d’une entreprise est cruciale.

Cependant, la proposition de valeur de la fonction informatique n’est, pour autant, pas forcément très clairement perçue par les dirigeants. De plus, l’impact croissant du numérique va transformer la fonction informatique traditionnelle :

  • Où se situe la valeur ajoutée de la fonction informatique de demain ?
  • Quel sera son positionnement vis-à-vis des métiers, eux-mêmes de plus en plus consommateurs directs d’IT (cloud, bring you own, shadow IT...) ?
  • Quelle organisation mettre en place pour une « IT as a business partner », en particulier sur l’innovation numérique ?
  • Quelles mutations sont à prévoir dans sa stratégie de sourcing (in/out) et de partenariats (alliances et acquisitions) ?
  • Quelles seront les compétences des hommes et des femmes pour manager l’IT et l’entreprise numérique de demain (évolution des compétences, changement de posture, prise en compte de la digitalisation des processus de l’entreprise et de la société) ?

Répondre à ces questions revient à construire le « Business Model » de la fonction IT, à savoir a minima :

  • Sa proposition de valeur ;
  • Ses clients et utilisateurs (internes et externes) ;
  • Ses relations avec ses clients ;
  • Ses ressources clés ;
  • Ses partenaires clés.

L’objectif de ce stage/thèse est de forger des convictions sur cette thématique, convictions pouvant être communiquées à la fin de l’étude au sein d’un livre blanc ou d’une lettre, qui sera envoyé aux clients de Fontaine Consultants.

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